クソゲーってなんで作ってる途中で気づかないの？

これどう考えてもクソゲーじゃんって思いながら作ってるのか？

>>1

中二病だから気付かない、てか「俺の考えたシナリオ最高ウウウウ！」って突っ走ってる

>>41

その為に自分で会社たててやってるのが
レベル5の日野とトライエースの五反田だな

止まるんじゃねえぞ・・・

>>2

これ

スクエニはわざとやってるとしか思えない

>>3

アイツら社内にイェスマンしかおらんから途中でヤバいって誰も気づかずに俺たちは凄いゲームを作ってるんだって宗教みたいに洗脳されながらゲーム作ってるんよ。そいで終盤になってまともなゲーム完成できるわけなく延期して無理矢理

分業化が進んでいるため作ってる人はひたすら髪の毛生やしてる人とかだから全体像はわからない

またプレイ出来るのは完成間近にならないと出来ない
なのでプレイ出来るようになる時には手遅れ

あと作ってるやつは感覚がおかしくなるので何が面白いのかわからなくなるらしい
だからクソゲーなのかはわからない

じゃあ逆になんで良ゲーを作れるのか

>>5

全体を俯瞰・統括できるDやP
客ウケするキャラデザ
神シナリオライター
潤沢な資金
十分な開発期間

これらが揃うほど良ゲー率が高くなる
しかしハードの性能が上がったことでコストも跳ね上がった
こんな要素そろえるのは無理ゲ。なのでクソゲー量産

>>91

フリューは何があかんのや？

気づいても止められないんだろ
グラフィックを先行して作ってるとかそういう理由で

中さん・・・・メッセージです・・・・・コレが俺が最後に・・・・出せる・・・警告スプラッシュ・・・・・気付いて・・・くれ・・

ブレワイの皆でテストプレイしたエピソードが話題になるのだから普通のゲーム開発では末端の人はどんなゲームか知らないで作業してるのだろう
中核の人はスケジュールと予算で縛られてクソゲーとわかっていてもどうにも出来ない

ゲーム作りは二本分の期間と予算でないとギャンブルになる
または似たようなゲームを見た目を変えて再生産する

気付いた時点で中止しても
金は戻ってこないから
発売して回収するしかない
あとはハッタリの世界

作ってる人と売る人は違うから気づいたところで関係無い
納品までが作る人の仕事

あとな
割とどんなクソゲーでも面白いと思う人はいる
それをコンボイの謎が証明してくれているだろう

>>13

あんなのでも61万本なんだから、当時のキャラゲーブームの凄まじさが垣間見えるな

現場は当然に気付いてるよ

お偉いさんのアイデアだから否定する事がそもそも許されてない

クソゲーやってみた動画とか見ると子供の頃は夢中でやってたからクソゲーって聞いてびっくりしたってコメントよくあるし自分もポケモンダッシュとかスーパーシールとかクソゲーだと思ってなかったな

>>15

それな
実はクソゲーもクソゲーだと言われなければそれほどクソゲーでもない

そもそもネットでクソゲーだと騒がれるまではそのクソゲーを回避する手段もないしな

負けると分かっていても
戦わなければいけない時がある

気付いちゃうから延期するじゃん
延期しまくったのにクソゲーなのは、実はかなり面白くなってる

バンゲリングベイ

上司に逆らうリスクだけで、何のメリットも無いからね

>>21

アイデアはまず実際に作ってみて

面白くない/コストに見合わない

と判断されたらお蔵入り （出てくることもある

が任天堂しか出来てないってのが

古参の年配スタッフ 「今年の目標はアイデアを10個提案して2つは採用してもらうこと

>>22

プレイしてないから伝聞なんだけどサイゲはプリコネのキャラ使ったオートチェス作って
出来はかなりいいにも関わらずネトゲとしてマネタイズが困難と判断したのか
エイプリルフールで1週間だけ公開っていうネタに使ってあっさりお蔵入りにした
他メーカーからはこのクオリティでボツゲーなのか…って驚きの声があったらしいけど
サイゲって日本のソシャゲメーカーではやっぱ資金力開発力ダントツだな

全員でチェック→バグは修正→面白いバグは残す
これ他のメーカーでもやって欲しいけど無理なんだろうな

リリース前に分かると思うけどね

良作か分からないまでも、クソゲは分からないと
ゲーム作れんと思う
クソゲ作っても利益にならんのだし

当たりまえの嗅覚はほしいよ

>>24

リリース前に分かったところでそこまでに使った費用どうすんのって話

ポケモンはわざとやってるだろってくらい露骨なバグがあるよね
謎の場所は違うけど

フグが自分の毒で死ぬかよ

親が自分の子供を可愛くて天才だと思ってるけど
周りは不細工なクソガキだと思ってる
愛情で何も視えない親バカ現象もあるだろ

俯瞰的に見れる監視者がいない
プロジェクトが大きいと全体像が把握し辛い
金が尽きてヤバいと思っても出すしかなくなる損切り

責任を取るのは上司だから
上司が止めれば延期で修正か

作ってる側は本気でウケると思ってたりするから難しいんだろうな

キャラの話になるけど、ゼスティリアで批判の的だったロゼなんか開発側は人気キャラになると見込んでたようだし
恐らくフォローのつもりで超設定を追加していく度さらに評判が下がってた

神谷とかもああいう発言を本人は面白いと思ってやってるんでしょ
毒うずらがどうとか
そりゃゲームもつまらないの気付かないわな

某ゲームメーカーに友達居るけど
先行他社のゲームを死ぬほど参考にして、それとの差を詰めて要素的に少し超える事ばかり考えて検討を重ねるそうだ
だから上役からの反論は出にくいが、当然似通ってて大したものにはならんよなって言ってた
糞ゲーってそんな所あるよね

>>33

前に勤めてた会社はまさにそれだったわ。
ソシャゲだったけど、流行ってるソシャゲ調べて同じようなの作ってはヒットせずサ終してた。

>>36

モバグリ時代は顕著だったけど

狂ってたのは、他社の新作のパクリを
1週間以内にリリースさせることを厳命させてた事

早い時は3日後に丸パクリが完成してるからな

一体いつからゲームを作っていると錯覚していた？

かつて偉人は言った
髪がそよぐだけで面白い、と

ハクスラビルド要素を安易に盛り込んで全然機能してないのはよくある

クソゲーになって困るのは開発費出した会社だけで作ってる社員ではないという問題

ボトムアップ型組織で、みんなで平等に意見を出し合って作った結果
平均的なものしか出来ませんでした

FFと付けてくれているからわかりやすい

クリエイター気取りで締め切り間近でもないのに勤務時間が遅いうえバラバラな人が多い所はアレなゲーム作ってそう

んで、3つの選択肢が複合するのも珍しくなくて、大体はダメージ増やす
散々延期した挙げ句に中止とか、延期しても売り逃げレベルのクオリティにしかならなかったとか、ゲハ民ならお馴染みでしょ？
もちろん少数ながら粘り強く継続して復活大逆転するケースもある

予算の関係
開発期間長くても人件費嵩むしな

軌跡シリーズ無かったらファルコム潰れてたろ（笑）

実際に遊べるようになるまでけっこう時間かかるから、ツマンネーと気がついたときには手遅れになるんや
時トワとか絶対そういう奴

捨てると丸々損失だからな

作っててそれまで賭けたコストがあるからな
とりあえず発売してある程度でも元を取らないと会社としてはやっていけん

任天堂はハードメーカーだからそういう時「よし大幅延期して作り直しだ」とか
「じゃあいっそ開発中止してお蔵入り」が出来るから強いんだろうなあ

他社の作品でも成功の分析はするけど失敗の分析はしない業界なので
いつまでたっても同じ失敗を繰り返して同じようなクソゲーが再生産されるんだよ

>>56

確かに同じシリーズだと前作で不満が上がった点は次作で治してくることが多いが
他社の作品のクソゲーポイントを研究してるメーカーって少なそうだよな
他のゲームで不満を持たれてる要素をそのままやってる感じのゲーム多いし

スクエニにはクソゲーを面白そうに見せる仕事がありそう

>>58

PS2ぐらいまではその手法が上手く行ってたんだろうがなあ
ネットが普及して口コミとかがすぐ広まるようになってからはユーザー騙せなくなったね

>>63

ゲハでは有名なヒゲとマシリトの対談インタビューが
そういう体質の開発体制になった当時の流れが生々しく

メタルマックス4のパッケージデザインは誰も止められなかったのか
ゲーム自体は面白いから勿体ない

開発初期から中期まではクソげーだなんて考えないけど
中期に差し掛かった頃からあれ？これは…？ってなる
デバッグする側の人らは割と最初から思ってる

>>60

「面白さを左右するシステム」

の部分を、テストプレイできる状態まで
開発が進むのがマジで納期近づいた終盤だから

社長が訊くのモノリスの話で
「とにかく動くものを最初に作ってください」

で現場に猛反発くらった話がまさにソレ
サードは未だにココを直せた試しなし

>>66

みたいな体制を作れれば改善はしそう

>>93

・アイデアは広く募集し、先入観の決め付けなどをせず検討する
・必ず試作品を作り、第三者によるレビューの内容を真摯に検討する
・それを実現するための投資は惜しまない
・レジェンドなスタッフのアイデアでも不採用を決定できる組織体制
・戦犯探しを一切せず、売上や評価などを給与や人事に影響させない

あたりも前提に必要なのよ

家族のために金を稼がなければならない

リーマンが作ってるんだし、自分の行程終わらせれば良いだけだよ

>>64

任天堂では出来ない事！でいつも出てくる

作りたいゲームを作る

梯子を登り続けるのが大事

転職でキャリアアップ

とかどうなってるんだろうな

>>71

洗練された環境を用意できないんだから、
虚構の理想を掲げないと人が来ないじゃん
これはゲーム業界に限った事ではない

スクエニは余程のタイトルじゃなきゃ予算と期間は絶対厳守なんだろう
本当に未完成以外は延期させなそう

>>69

お偉いさん
「面白いかどうか？ はお前らが考えることじゃない
現場は企画者が指示した通りに作れ。 それがお前らの仕事